7 دلیل برتری کسب و کار آنلاین در بحران های اقتصادی

بحران های اقتصادی، مانند طوفانی سهمگین، بنیان بسیاری از مشاغل را به لرزه درمی آورند. در این شرایط سخت، یک سوال اساسی برای هر کارآفرین و صاحب کسبوکاری پیش می آید: برای بقا و عبور از این طوفان، کدام مدل تجاری مقاومتر و انعطافپذیرتر است؟ کسب و کارهای سنتی یا کسب و کارهای آنلاین؟

اگر شما هم نگران آینده شغلی خود هستید و به دنبال پاسخی مبتنی بر واقعیت برای این سوال میگردید، این مقاله دقیقاً برای شما نوشته شده است. در اینجا، تیم آکادمی سایری به طور کامل و با زبانی بسیار ساده، هفت دلیل اصلی را بررسی خواهد کرد که ثابت میکند کسب و کارهای آنلاین، در مواجهه با بحرانهای اقتصادی، شانس بقای به مراتب بالاتری دارند. با آکادمی سایری همراه باشید تا این دلایل را یکی یکی بشکافیم.

---

درک بحران اقتصادی و تاثیر آن بر کسب و کارها

7 دلیل برتری کسب و کار آنلاین در بحران های اقتصادی

قبل از مقایسه، باید بدانیم بحران اقتصادی دقیقاً چیست و چگونه بر بازارها اثر میگذارد.

بحران اقتصادی به زبان ساده: به دورهای گفته میشود که اقتصاد یک کشور یا جهان با مشکلات شدیدی مانند کاهش رشد اقتصادی، افزایش بیکاری، کاهش قدرت خرید مردم و رکود مواجه میشود. در چنین شرایطی، مردم پول کمتری برای خرج کردن دارند و naturally، اولویتهایشان تغییر میکند. آنها از خریدهای غیرضروری اجتناب کرده و فقط به سراغ کالاها و خدمات ضروری و ارزانتر میروند.

تاثیر بر کسب و کارها: در این دوره، درآمد بسیاری از شرکتها کاهش مییابد. هزینه های ثابت (مانند اجاره، حقوق پرسنل ثابت و قبوض) فشار زیادی به آنها وارد میکند و کسبوکارهایی که نقدینگی کم و هزینه های ثابت بالا دارند، به سرعت ورشکسته میشوند.

حالا بیایید ببینیم کدام مدل کسبوکار بهتر میتواند از این میدان مین مالی عبور کند.

---

۷ دلیل اصلی برای بقای بهتر کسب و کارهای آنلاین

دلیل اول: هزینه های ثابت بسیار پایینتر

این شاید بزرگترین مزیت کسب و کارهای اینترنتی باشد.

• کسب و کار سنتی: نیازمند مکان فیزیکی است.این یعنی شما باید هزینه کنید: اجاره یا رهن سنگین، قبوض آب و برق و گاز، هزینه های نگهداری و تعمیرات، هزینه دکوراسیون و چیدمان، مالیات بر ملک و هزینه های security. این هزینه ها ثابت هستند؛ یعنی چه روزی پررونق باشد چه خلوت،شما باید هر ماه آنها را بپردازید. در بحران، این هزینه های ثابت مانند وزنه ای به پای کسب و کار هستند و آن را به زیر آب میکشند.

• کسب و کار آنلاین: بسیاری از این هزینه ها را حذف یا به شدت کاهش میدهد. شما برای داشتن یک فروشگاه اینترنتی به جای پرداخت اجاره بالا، ماهانه هزینهای نسبتاً ناچیز برای هاستینگ (میزبانی وب) و دامنه پرداخت میکنید. شما میتوانید business خود را از خانه، یک فضای فضای کار اشتراکی ارزان یا هر جای دیگری اداره کنید. این صرفه جویی عظیم در هزینه، نقدینگی شما را حفظ کرده و امکان مانور بیشتری در دوران سخت به شما میدهد.

دلیل دوم: دسترسی به بازار بسیار گسترده تر

یک مغازه سنتی، مشتریان خود را عمدتاً از یک محله، یک خیابان یا حداکثر یک شهر تامین میکند.

• تاثیر بحران: اگر آن منطقه خاص به شدت تحت تاثیر بحران قرار گیرد (مثلاً یک کارخانه بزرگ در آن شهر تعطیل شود)، کسب و کار شما به طور کامل تحت تاثیر قرار میگیرد. همه تخم مرغهایتان در یک سبد است.

• کسب و کار آنلاین: بازار شما کل کشور و حتی جهان است. اگر قدرت خرید در تهران کاهش یابد، شاید در اصفهان، مشهد یا شهرهای کوچکتر چنین نباشد. شما به یک شبکه گسترده و متنوع از مشتریان بالقوه دسترسی دارید.

• ریسک وابستگی به یک بازار جغرافیایی خاص از بین میرود و کاهش فروش در یک منطقه، با افزایش فروش در منطقه دیگری جبران میشود.

دلیل سوم: انعطاف پذیری و توانایی adapt کردن سریع

در بحران، شرایط به سرعت تغییر میکند. مشتریان امروز با دیروز فرق دارند. کسبوکاری موفق است که بتواند خود را به سرعت با این تغییرات وفق دهد.

• کسب و کار سنتی:تغییر در یک تجارت سنتی اغلب کند و پرهزینه است. دکوراسیون، فروشگاه جابه جایی، تغییر کالاها و حتی تغییر استراتژی قیمت گذاری زمانبر است.

• کسب و کار آنلاین: شما میتوانید در عرض چند ساعت یا حتی چند دقیقه خود را با بازار وفق دهید. میتوانید قیمتهای خود را تغییر دهید، یک پیشنهاد ویژه فوری را روی سایت قرار دهید، محصولات پرطرفدارتر را به صفحه اول بیاورید یا حتی یک business model کاملاً جدید را تست کنید. این چابکی، یک سلاح حیاتی در شرایط غیرقابل پیشبینی بحران است.

دلیل چهارم: بازاریابی مقرون به صرفه و قابل اندازه گیری

در دوران رکود، بودجه های بازاریابی معمولاً اولین قربانی هستند. اما شما همچنان نیاز به دیده شدن دارید.

• کسب و کار سنتی: روشهای بازاریابی سنتی مانند چاپ تراکت، تبلیغات در روزنامه، تبلیغات رادیویی و تلویزیونی یا بیلبوردهای شهری بسیار پرهزینه هستند و سنجش اثربخشی واقعی آنها تقریباً غیرممکن است. شما نمیدانید دقیقاً کدام تبلیغ منجر به فروش شده است.

• کسب و کار آنلاین: بازاریابی دیجیتال ابزار قدرتمند، ارزان و کاملاً قابل اندازه گیری در اختیار شما قرار میدهد. شما میتوانید با بودجه بسیار کم در گوگل (سئو یا ادوردز)، اینستاگرام، تلگرام یا دیگر پلتفرمها تبلیغات دقیق و هدفمند انجام دهید. شما میتوانید ببینید دقیقاً هر تومان را کجا خرج کرده اید و چه نتیجهای گرفته اید. این بهینه سازی مداوم، کارایی هر بودجه محدودی را به حداکثر میرساند.

دلیل پنجم: کاهش وابستگی به نیروی کار ثابت

پرداخت حقوق و مزایای پرسنل ثابت، یکی دیگر از هزینه های سنگین ثابت است.

• کسب و کار آنلاین: ساختار بسیاری از کسب و کارهای آنلاین به گونه ای است که اجازه می‌دهد شما به استفاده از فریلنسرها (پیمانکاری آزاد) برای بسیاری از کارها مانند تولید محتوا، مدیریت شبکه های اجتماعی، سئو، طراحی و پشتیبانی استفاده کنید. شما بر اساس پروژه به آنها پرداخت میکنید، نه به صورت ماهانه ثابت. این یعنی در دوران کمبود کار، شما مجبور به پرداخت حقوق ثابت نیستید و میتوانید حجم همکاریها را کاهش دهید. این مدل، overhead costs شما را به شدت پایین میآورد. برای درک بهتر موضوع کلیک کنید

دلیل ششم: امکان ارائه محصولات و خدمات دیجیتال

کسب و کارهای آنلاین این امکان منحصر به فرد را دارند که محصولاتی کاملاً دیجیتال ارائه دهند.

• مثال: دوره های آموزشی آنلاین، eBook ها،الگوها، نرمافزارها، membership سایت های premium و مشاوره های ویدیویی.

• مزیت در بحران: تولید هزینه این محصولات بعد از توسعه، تقریباً صفر است. شما با هر فروش، سود میکنید. علاوه بر این، در بحران، مردم اغلب به دنبال ارتقای مهارت های خود (برای یافتن شغل بهتر) یا سرگرمی های ارزان قیمت در خانه هستند. بنابراین بازار این محصولات دیجیتال در بحران ممکن است رونق هم بشود!

دلیل هفتم: داده محوری و تصمیم گیری آگاهانه

یک کسب و کار آنلاین،مثل یک دستگاه ضبط هوشمند است که هر حرکت مشتری را ثبت میکند.

• چه دادههایی جمع آوری میشود؟ تعداد بازدیدکنندگان سایت، صفحاتی که میبینند، مدت زمان ماندن آنها درسایت، محصولاتی که به سبد خرید اضافه میکنند ولی نمیخرند (سبد خرید رها شده) و… .

• کاربرد در بحران: این دادههای غنی به شما کمک میکنند تا رفتار مشتریان در بحران را دقیقاً تحلیل کنید. شما متوجه میشوید مردم دقیقاً به دنبال چه چیزی هستند، چه قیمتی برایشان مناسبتر است و چه چیزهایی را نمیخرند. سپس شما میتوانید based on این دادههای واقعی، تصمیمات استراتژیک بگیرید،به جای بر اساس حدس و گمان. این بینش، یک مزیت رقابتی خارق العاده است.

---

نتیجه گیری: آینده از آنِ کسب و کارهای هوشمند و آنلاین است

همانطور که دیدید، کسب و کارهای آنلاین به دلیل هزینه های ثابت پایین، انعطافپذیری بالا، دسترسی به بازار بینهایت و توانایی adapt کردن سریع، زره محکمتری برای محافظت از خود در برابر تندبادهای اقتصادی دارند. این به هیچ وجه به معنای نابودی کامل کسب و کارهای سنتی نیست، بلکه تاکیدی بر این fact است که ادغام سنت با تکنولوژی و حرکت به سمت دیجیتالی شدن، تنها راه تضمین شده برای بقا در اقتصاد امروزجهان  است.

بحرانها اگرچه سخت و چالش برانگیز هستند، اما همیشه فرصتهایی را برای رشد مدلهای جدید business ایجاد میکنند. به جای ترس از بحران، از آن همانطور که یک فرصت برای تحول دیجیتال ، یادگیری مهارتهای جدید و ساخت کسبوکاری مقاومتر استفاده کنید.

---

حرف آخر آکادمی سایری

ما در آکادمی سایری باور داریم که دانش، قدرتمندترین سلاح برای مقابله با هر عدم قطعیت اقتصادی است. اگر شما هم تصمیم گرفته اید کسب و کار خود را در برابر بحرانها مقاوم کنید یا میخواهید یک business آنلاین پررونق را از صفر شروع کنید، دوره های تخصصی ما، همراهی مطمئن برای شما خواهد بود. برای تبدیل تهدیدهای اقتصادی به فرصتهای طلایی، با ما همراه شوید.

---